網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)地?cái)偪谡Z(yǔ),馬云劉強(qiáng)東都是擺地?cái)偲鸺业牡闹R(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)地?cái)偪谡Z(yǔ)的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(m.bulldancerbisonranch.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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pos機(jī)地?cái)偪谡Z(yǔ)
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代——查爾斯·狄更斯《雙城記》
為了刺激因疫情影響而不再上揚(yáng)的經(jīng)濟(jì)，2020年5月底，中央文明辦宣布，流動(dòng)商販、馬路市場(chǎng)等商業(yè)形式將不再列入2020年全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)指標(biāo)，這也意味著“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”將正式迎來(lái)春天。
可能很多人認(rèn)為“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”門檻極低，活躍在其中的人群僅僅是小商小販。但是事實(shí)上，很多互聯(lián)網(wǎng)大佬在事業(yè)剛剛起步的時(shí)候，也都曾擺過(guò)地?cái)偅渲羞€有一些純粹因?yàn)椤暗財(cái)偂辈抛呱鲜聵I(yè)騰飛之路。
馬云兩次創(chuàng)業(yè)，都離不開“地?cái)偂?p>馬云英文水平很好，但是可能很多人并不清楚，馬云在創(chuàng)辦阿里巴巴之前，還曾針對(duì)自身的英文優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。1988年，馬云被分配到了杭州電子工業(yè)學(xué)院擔(dān)任英文教師。不過(guò)遺憾的是，馬云在學(xué)校并不能找到英語(yǔ)愛(ài)好者進(jìn)行面對(duì)面的口語(yǔ)交流，故而在杭州公園創(chuàng)辦了英語(yǔ)角。憑借著在英語(yǔ)角積累的人脈，馬云開始嘗試為朋友做一些翻譯工作。
極具商業(yè)頭腦的馬云意識(shí)到這是一個(gè)有著不錯(cuò)商業(yè)前景的業(yè)務(wù)。因?yàn)樵诟母镩_放的浪潮下，大批外商來(lái)中國(guó)投資，杭州雖然不比深圳、上海，但是也有一定的翻譯需求。更重要的是，當(dāng)時(shí)杭州上還沒(méi)有出現(xiàn)專門從事翻譯業(yè)務(wù)的企業(yè)。
1992年，馬云拉上4個(gè)退休英文教師，創(chuàng)辦了海博翻譯社。盡管理想很豐滿，創(chuàng)業(yè)開始后，現(xiàn)實(shí)卻給了馬云狠狠一耳光。
海博翻譯社成立后的第一個(gè)月，總收入僅為700元，而當(dāng)時(shí)辦公場(chǎng)地一個(gè)月的租金就需要了2400元——這還沒(méi)有算上員工的工資。
慶幸的是，馬云并沒(méi)有從杭州電子工業(yè)學(xué)院辭職，因此，可以把自己每個(gè)月100元的工資扔到海博翻譯社中，但是這依然不能解決海博翻譯社虧空的問(wèn)題。
為了讓海博翻譯社持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去，馬云首先選擇“縮編”，將海博翻譯社的辦公地點(diǎn)縮減至原來(lái)的一半。與此同時(shí)，馬云還開始了翻譯、教師外的第三份工作——擺地?cái)偂?/p>
1982年，在改革開放的影響下，浙江省義烏市逐漸探索出了囊括工藝品、飾品、小五金等類目的小商品產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，到了上世紀(jì)90年代中期，物美價(jià)廉的義烏小商品已經(jīng)馳名中外。
或許是因?yàn)榭吹搅诉@方面的利潤(rùn)差，馬云背著麻袋到義烏以批發(fā)價(jià)購(gòu)入飾品、飾品、襪子等日用百貨產(chǎn)品，再到杭州鬧市擺攤賣出，賺取了不菲的利潤(rùn)差。
就這樣風(fēng)雨飄搖了三年，1995年的年初，馬云的海博翻譯社終于略微有了營(yíng)收。如果按照既定路線發(fā)展下去，馬云可能將會(huì)徹底告別“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，走上職業(yè)翻譯家的道路。
但是命運(yùn)就是如此的巧合，在1994年的時(shí)候，馬云為了向客戶要回拖欠的翻譯款，不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到美國(guó)，機(jī)緣巧合之下接觸到了“敲一下就能找到東西”的互聯(lián)網(wǎng)。
正是有了此前去義烏進(jìn)貨以及擺地?cái)偟慕?jīng)歷，馬云意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)或許可以將線下的商業(yè)活動(dòng)搬至線上，因此，回國(guó)后，馬云毅然決然的從杭州電子工業(yè)學(xué)院辭職，創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)以及阿里巴巴。
至于后面的故事，我們已經(jīng)再清楚不過(guò)了。
京東的前身也是“地?cái)偂?p>馬云創(chuàng)辦海博翻譯社的那一年，劉強(qiáng)東剛剛離開貧瘠的宿遷，考入中國(guó)人民大學(xué)。與馬云類似，劉強(qiáng)東第一次創(chuàng)業(yè)開的餐館，也因?yàn)榉N種原因遇到了財(cái)務(wù)上的困難，不過(guò)劉強(qiáng)東沒(méi)有向馬云一樣用副業(yè)擺地?cái)傃a(bǔ)貼主業(yè)翻譯社，而是選擇了直接“擺地?cái)偂薄?/p>1998年，25歲的劉強(qiáng)東在中關(guān)村租了一個(gè)小小的柜臺(tái)，起名“京東多媒體”，專注VCD光盤刻錄機(jī)業(yè)務(wù)。
這里著重提一下，在港片內(nèi)容持續(xù)繁榮以及盜版技術(shù)突飛猛進(jìn)的背景下，90年代，盜版VCD影碟的平均利潤(rùn)都在300%以上，因此這個(gè)行業(yè)吸引了無(wú)數(shù)人入局。
但是劉強(qiáng)東考慮到了市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)削弱盜版VCD影碟的利潤(rùn)，并且盜版終究是上不了臺(tái)面的業(yè)務(wù)，因此，京東多媒體主做上游的光盤刻錄機(jī)業(yè)務(wù)，這樣一來(lái)，既可以吃到市場(chǎng)的紅利，又規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，一舉兩得。
由于玩家大都在下游拼殺，劉強(qiáng)東在上游幾乎沒(méi)有遇到太大的挑戰(zhàn)。1999年，也就是劉強(qiáng)東在中關(guān)村擺攤的第二年，京東多媒體的年銷售額就突破千萬(wàn)。隨后幾年，劉強(qiáng)東意氣風(fēng)發(fā)的在線下大干特干，到了2002年前后，京東多媒體已然成為中國(guó)最大的光磁產(chǎn)品分銷商。
不過(guò)月盈則虧，2003年，一場(chǎng)猝不及防的非典疫情爆發(fā)，使得嚴(yán)重依賴線下渠道的京東多媒體遭受重創(chuàng)。劉強(qiáng)東事后回顧這段往事時(shí)曾說(shuō)“因?yàn)楸黄汝P(guān)閉線下門店，收入斷崖式下跌”。
線下遭受重創(chuàng)，并沒(méi)有讓劉強(qiáng)東心灰意冷，相反，其敏銳的察覺(jué)到了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。因此，2004年初，脫胎于線下的京東多媒體網(wǎng)站上線。
也正是在這一年年底，劉強(qiáng)東看到了線下渠道的局限性以及線上電商的無(wú)窮潛力，宣布徹底放棄線下店，并且讓京東多媒體平臺(tái)的選品從單一維度向全品類擴(kuò)張。
至此，馬云的阿里巴巴和劉強(qiáng)東的京東對(duì)壘的電商戰(zhàn)爭(zhēng)，正式拉開帷幕。
聯(lián)想柳傳志40歲擺地?cái)?p>1984年，小學(xué)六年級(jí)的劉強(qiáng)東還不知道中關(guān)村和自己的故鄉(xiāng)光明村有何區(qū)別，40歲的柳傳志已經(jīng)選擇離開體制，在中關(guān)村創(chuàng)辦了中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司，也就是我們后來(lái)熟悉的聯(lián)想公司。盡管柳傳志當(dāng)年要資源有資源，要人脈有人脈，但是卻摸不準(zhǔn)新公司到底要做什么業(yè)務(wù)。
為了給員工找點(diǎn)事干，同時(shí)也為公司賺取營(yíng)收。柳傳志帶領(lǐng)11名技術(shù)人員當(dāng)起了“板爺”，每天在“中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”的牌子下，用平板車?yán)\(yùn)動(dòng)服、電冰箱、電子表等生活日用品擺地?cái)偂?/p>
然而很遺憾，柳傳志以及他手底下的兵實(shí)在不是搞商業(yè)的材料，新公司創(chuàng)立剛半年，就賠進(jìn)去了14萬(wàn)。這直接促使柳傳志尋找更適合聯(lián)想的發(fā)展道路。
上世紀(jì)八十年代，隨著大規(guī)模集成電路技術(shù)的成熟，微型計(jì)算機(jī)開始走入尋常百姓家。不過(guò)由于計(jì)算機(jī)浪潮由美國(guó)掀起，因此，國(guó)內(nèi)用戶想要使用計(jì)算機(jī)首先要跨過(guò)語(yǔ)言的門檻。這無(wú)形中提高了計(jì)算機(jī)的使用門檻。
或許是因?yàn)樵谥锌圃河?jì)算技術(shù)研究所接觸到了計(jì)算機(jī)，柳傳志意識(shí)到了計(jì)算機(jī)對(duì)于未來(lái)社會(huì)的重要性，同時(shí)也看到了計(jì)算機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)下放的矛盾。因此，帶領(lǐng)技術(shù)人員著手解決操作系統(tǒng)的語(yǔ)言問(wèn)題。
1987年，僅成立三年的聯(lián)想就發(fā)布了可將英文操作系統(tǒng)翻譯成中文的聯(lián)想式漢卡，并且開發(fā)出了可一鍵上網(wǎng)的個(gè)人電腦。
這一成績(jī)，奠定了聯(lián)想后續(xù)幾十年的發(fā)展道路。
憑什么看不起地?cái)偰?？再大的大佬?chuàng)業(yè)也是從小事一件一件做起來(lái)的，正所謂不積跬步，無(wú)以至千里。當(dāng)然，這篇文章并不是奉勸大家都去“擺地?cái)偂?，而是如茨威格所云：“一個(gè)平庸之輩能抓住機(jī)緣使自己平步青云，這是很難得的。因?yàn)閭ゴ蟮氖聵I(yè)降臨到渺小人物的身上，僅僅是短暫的瞬間。誰(shuí)錯(cuò)過(guò)了這一瞬間，它決不會(huì)再恩賜第二遍”。
擺地?cái)?，也許就是在必要時(shí)，我們一定要緊緊扼住的命運(yùn)的咽喉。
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